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管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力Management and Leadership

捷為：卓越項目管理

Project Management Excellence

課時：2天

可安排內(nèi)部培訓(xùn)（24人以內(nèi)）
可安排工作坊（技能落地運用/成果輸出）
可安排公開課

學(xué)員對象：

所有從事管理以及項目管理及團隊中核心人員以及需要掌握一套項目管理及日常高效工作方法的人員

為什么需要上項目管理課程：

在日新月異的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)運營除了例行的日常工作外，往往都需要很多跨部門臨時性的工作（項目），以便抓住新出現(xiàn)的商機、優(yōu)化企業(yè)運作流程、盡快解決運營中出現(xiàn)的問題或者策劃、組織一場商業(yè)活動等等，這些都需要管理者或組織者具備熟練的項目管理知識、理念和方法來快速推進，提高在管理這些任務(wù)過程的執(zhí)行力。

企業(yè)中大量的員工也越來越多地面臨著一些有復(fù)雜性、交付產(chǎn)品獨特的“日常工作”，需要在組織內(nèi)聯(lián)動一些資源一起來完成。當這些人員面臨規(guī)定的交付時間、千頭萬緒的項目工作、錯綜復(fù)雜的資源，卻沒有固定的流程和方法可依的時候，經(jīng)常會感覺很無力、思緒繁雜、舉步維艱。這些工作的完成效率和完成質(zhì)量同樣會影響整個組織的績效和跨部門之間的協(xié)同。

本課程即是針對管理者設(shè)計的一套系統(tǒng)化、適用化的培訓(xùn)，使得大家在短時間內(nèi)就學(xué)會項目管理的重要理念及關(guān)鍵技巧，并將項目管理的理念運用到日常實際工作，將企業(yè)的戰(zhàn)略通過項目管理的方式落實到日常工作當中去，同時提高團隊的執(zhí)行效率，高效帶領(lǐng)團隊完成項目（任務(wù)），解決組織所面臨的困難。組織中很多事情和共識都停留在口頭上，而不是落實到行動中，不是不愿落實，而是不知道如何落實。

課程收益

該課程能夠幫助專業(yè)及非專業(yè)項目人員：

幫助項目人員：樹立正確的項目管理理念，培養(yǎng)項目管理思維模式，掌握項目管理的流程和方法。迅速、有效提升項目管理能力
幫助項目團隊：梳理和優(yōu)化團隊項目管理流程，推動項目管理文化的形成，為項目管理提供共同語言和環(huán)境支撐
幫助非專業(yè)的項目人員：有能力區(qū)分日常工作中的項目性工作和非項目工作，認清項目的本質(zhì)和難點，并有意愿將項目管理的工具和方法應(yīng)用于日常的工作中，在組織內(nèi)形成統(tǒng)一的項目管理語言和氛圍
深刻理解項目管理本質(zhì)，認識到工具是手段而非目的。能結(jié)合項目實際情況靈活應(yīng)用，而非硬搬工具，避免有形式?jīng)]實質(zhì)。不僅能管項目，還能夠?qū)㈨椖抗芾硭季S應(yīng)用到日常工作當中