理事?：任務(wù)管理
抓對事、授權(quán)人、促落實
Managing Task for Excellent Performance
課時：2天
可安排內(nèi)部培訓(xùn)（24人以內(nèi)）
可安排線上訓(xùn)練營
可安排公開課
學(xué)員對象：
擁有5年以下管理經(jīng)驗的中基層經(jīng)理、主管
負責專業(yè)線管理的技術(shù)專家
當管理者在“管事”方面遇到以下挑戰(zhàn)：
凡事親歷親為，難以把任務(wù)和責任交代出去，不會授權(quán)或者授權(quán)后落實不好
能維持日常工作基本績效，卻不善于規(guī)劃以突破提升
工作組織忙亂，經(jīng)常丟三落四，還把下屬支得團團轉(zhuǎn)，工作成效有待提高
本課程將幫助管理者：
以終為始，圍繞結(jié)果開展工作規(guī)劃；通過授權(quán)和建立工作制度落實日常事務(wù)；監(jiān)控任務(wù)確保落實；提高個人工作組織技巧，做到有條理、不忙亂。
學(xué)完課程，管理者將能夠：
明確所轄領(lǐng)域的關(guān)鍵結(jié)果，培養(yǎng)從結(jié)果出發(fā)的管理思維
掌握根據(jù)關(guān)鍵結(jié)果確定部門階段性工作重點的方法
提高用人意識、授權(quán)意識，將精力用于關(guān)注重點結(jié)果
掌握澄清工作和授權(quán)任務(wù)的方法，并能在授權(quán)后有效地推動下屬完成任務(wù)
學(xué)會建立控制系統(tǒng)的方法，監(jiān)控執(zhí)行過程，確保任務(wù)結(jié)果
提升管理者個人的工作組織技巧和計劃性，將目標管理、事件管理、信息管理有效結(jié)合
善言?：管理溝通
智用?：人員管理
理事?：任務(wù)管理
執(zhí)行力：抓管理促結(jié)果
釋潛?：UYLP釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能
領(lǐng)航：Z世代管理新策略3.0
聚能：高績效團隊的五項修煉
燧?：點燃敬業(yè)
登攀者?：授權(quán)賦能領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)：新的管理方式
成為受人尊敬的師父
小辣椒：項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬
捷為：卓越項目管理
績效管理和績效面談：通過績效面談讓員工更加勝任
績效管理和目標設(shè)定：讓下屬實現(xiàn)你的工作目標
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
振鼓??：快速打造新型遠程團隊
高效會議管理技術(shù)
門里門外：卓越導(dǎo)師打造系統(tǒng)化帶教
共啟??合作與超越：創(chuàng)建高效、滿意的合作
復(fù)盤：讓經(jīng)驗創(chuàng)造價值
團隊管理羅生門：職場劇本殺
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